2013/7/27 作者楊瀛谷
人物小檔案
出生地：金城鎮庵前村
現住地：台北市信義區
學 歷：后垵國小，金門示範中心，金門中學初、高中部，台灣大學機械系
經 歷：台灣松下公司事業處長、董事、常務董事，台松販賣公司總經理，聲寶公司總經理，台灣夏普販賣公司董事，中華金門同鄉會常務理事
那是個沒有正常用電、沒有自動風扇，且縣府教育單位更規定學生一律不准於週一到週五進出電影院的年代。在此般環境之下，陳世昌的國小階段先是在后垵國小就讀，上五年級後再轉學到金門示範中心，經常性參加的演講、作文比賽幾乎都能得到獎項。
那時，務農的陳家於庵前村裡又開設了一間雜貨鋪，因而他在放學後得幫忙看店，逢週六、日則得上山協助農作。上五年級那年，適遇823炮火的戰鼓頻催，父親最終決定一家子人死守金門，他因此沒有跟著到台灣借讀。
隔年，金門各級學校宣布復校，但他的父親原先卻沒有讓在家幫忙一年的他作復學的打算。然由於他的成績優異，先前級任老師蔡再傳見狀便前往拜謁他的雙親，請求能夠讓他回校就讀，因此直到今日論及對他最具影響力的一位師長，他一直都認為除了蔡老師外不作第二人想。此外，他的母親也幫他說項，稱俟6、7月花生收成之後再去上學。
小學畢業的全縣會考，陳世昌也不失所望的拿下第一名的成績，還獲得了200元的獎學金，這筆錢在當年可是能夠換得一錢的黃金。初中階段，一如既往的活躍於參加各項校際比賽，一直到順利升上高中以後，所有的活動才於考大學的前提下減少了，且在成大建築系畢業的導師洪福壽鼓勵下，全心沉浸理工科書海中認真備考。
如願選讀了台大機械工程學系，校長還特地為他請託政委會安排坐老母機渡海。拎著破皮箱踏上舉目無親的台灣土地，先是借住在朋友家中，等報到上成功嶺後再搬遷至宿舍。然出外舉步維艱，雖說家境勉強還稱得上小康，但生活開銷還是得依賴獎學金，所以得以領取的成績關鍵就變得格外的重要。
到了四年級時，他才開始兼了三個中學生的家教課，一星期得騎腳踏車出校教五個晚上。有一晚，他還被摩托車撞進了尚未填平前的公圳，所幸肇禍車勾到了口袋保住一命，不過瞬間也讓他感受到生命之脆弱。畢業後，經學校推薦並通過考試擔任憲兵預官，駐守嘉義憲兵隊外又調任為當地看守所所長。
60年9月1日，退伍後的陳世昌考進了台灣松下技術部門，負責設計新型產品。第三年，公司即派他到日本松下本部研修，每一年的期程為四個月，連續五年進行計劃性培養。對他來說，在日本除學習到技術之外，還有日本人執著、投入和幾乎不把事情做完不回家的終身職、以廠為家等觀念。爾後，日文更成為他主要的第二慣用語言。
學有所成，他即開始從技術部門跨足到研發部門，在他手上完成的自動煮稀飯電子鍋、冷氣機塑化外殼、獲中國文化民俗獎熱水瓶等等專利，林林總總就有七、八項之多。其間，再兼任了管理和製造部門職務，因此經歷技術員、股長、課長、經理、處長等職，而得於72年擔任公司初始成立的電化製造事業處處長一職。
身任事業處長，即必須負責經營的盈虧，幸好赴日學習時的同修都已出任松下的重要幹部，如總部副社長本俊宏、日本松下居家公司社長藤井康照等人，都能適時給予指導和支援。嗣又由於業績成長有目共睹，他再進入董事會成為台灣松下日方的董事代表，負責的範圍益形廣泛。
87年，總部為因應市場變化認為需要有個改革的人出來負責業務銷售，乃成立子公司--台松販賣公司，並指派他出掌擔任總經理，他於是又從製造部門跨足到營業部門。95年，陳世昌進一步晉升為董事長，並在台灣松下董事會擔任常務董事。100年9月，他以服務屆滿四十年辦理退休。
退休後，原本準備休息一段時日，偶然機會與聲寶公司陳盛沺董事長相見談及公司重整事宜，董事長乃希望他能回到職場共同為台灣本土化公司一起打拼，他於是再進入聲寶公司擔任總經理職務，展開了人生的第二春。另一方面，聲寶又與日本夏普公司合資一家專門銷售日本製商品的「台灣夏普販賣公司」，他也身兼董事一職。
正式接掌要職後，他的經營方向主要在如何提升聲寶品牌價值、如何從事新商品的開發和嚴格的品質控管與如何強化廣告宣傳等等方面，從而得能製造符合台灣人需求的商品，並有效提升聲寶公司形象，兩年來公司業務成長了20%，且致力於向成為台灣本地家電商品龍頭的目標邁進。
正由於在工商業界擁有無可替代的專擅長才，陳世昌原就長期被新北市金門同鄉會禮聘為顧問職，中華金門同鄉會成立之際又被推選為幹部理事，這一屆更接下了常務理事職務，而該會正是希望借重他在工商業界的長才為家鄉把脈，並適時提供建設性的意見。
他表示，旅台同鄉會社現在已有27個之多，如何更有效益地為金門鄉親服務，則進一步結合海外鄉會成立「金商會」即有其必要，如此才能緊密的把旅外鄉親凝聚、整合起來，以對家鄉作出實際的貢獻。
他並認為，面對發展關口的金門應該好好發展無煙囪工業--觀光產業，而不能僅僅淪為某些人把玩政治的球，尤其執政者及其團隊更需要有短、中、長期的明確目標，特別是攸關發展重點之交通上機場、碼頭的整頓，以及水、電、醫療等切身問題的改善，萬萬不可想到哪裡、做到哪裡。至於博弈開放與否，他表示如果只是財團炒作，且又不能讓金門縣民全員參股，那他是持反對看法的。
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